Berichten

Bereik Allerhande platform stijgt tot 52%

Een Leffie voor Appie Today

Albert Heijn is een van de grote winnaars van de Effies 2018. De jury beloonde Appie Today met een Leffie: de aanmoedigingsprijs voor vernieuwing en innovatie. Samen met TBWA, Virtue en Wavemaker is MPG. verantwoordelijk voor de content van Appie Today.

 

Uit het juryrapport: ‘Albert Heijn geeft antwoord op de vraag die elke marketeer bezighoudt: hoe verdien je aandacht van een nieuwe generatie die geen tv meer kijkt? Met veel durf wordt het meest ambitieuze contentplatform gecreëerd in supermarktland: Appie Today, de social zender van Albert Heijn. Een vernieuwende en uitgekiende contentaanpak met populaire en verdiepende formats waar de doelgroep graag steeds weer naar kijkt. Culture First. Albert Heijn bereikt als brand publisher een miljoenenpubliek, waarmee op zowel aandacht, merk als ROI uitstekende resultaten worden geboekt. Everybody Appie.’

MPG. is onder andere verantwoordelijk voor de concepten en productie van ‘Studenten Bonus Battle’, ‘Superhacks’, ‘Ontdek de Trend’ en ‘Food Confessions’.

Bekijk meer werk van MPG. voor Albert Heijn.

CONTACT.

PietHein.Goossens MPG.Today

PIET HEIN GOOSSENS

brand director

+31 6 117 343 47

piethein.goossens@mpg.today


CONTACT.PietHein.Goossens MPG.Todaypiethein.goossens@mpg.today+31 6 117 343 47brand managerPIET HEIN GOOSSENS

 

Interview Klaar Bavinck over haar overstap van TMG naar MPG.

Suzanne van der Meij van Marketing Report interviewde Klaar Bavinck over haar overstap van TMG naar MPG.

Onlangs verruilde Klaar Bavinck haar plek bij TMG voor content- en communicatiebureau MPG., waar ze als client content director aan de slag is gegaan. Ze is verantwoordelijk voor Allerhande. Wij spreken haar.

Hi Klaar, gefeliciteerd! Hoe is de overstap van TMG naar MPG. bevallen?

Heel goed. Het is altijd leuk om met iets nieuws te beginnen. Daarbij is het ook echt fijn om in een organisatie te komen die een stuk kleiner is, waardoor je relatief snel al je collega’s kent. TMG was zo’n grote organisatie, dat je nooit al je collega’s kende. Voordeel van een grote organisatie is wel dat er veel is geregeld en voor alles wel een specialist(ische afdeling) in huis is. Van de andere kant is een kleinere en compactere organisatie flexibeler en kunnen zaken sneller geregeld worden, omdat er minder afdelingen iets van moeten of willen vinden.

Klaar Bavinck MPG.

Met welke ideeën stap jij binnen het team voor Allerhande?

Kijkend naar het bedrijf MPG., ben ik vooral nieuwsgierig naar hoe het team in elkaar zit en hoe dat functioneert onderling en in relatie met Albert Heijn. Vanuit daar krijg ik ideeën over hoe het wellicht anders georganiseerd kan worden of zie ik andere mogelijkheden.

Ook voor het merk Allerhande had ik nog geen concrete ideeën, omdat ik eerst wil onderzoeken waar de behoefte ligt bij Albert Heijn en natuurlijk bij de consument, alvorens ik een eigen idee push. Het verzinnen van ideeën an sich is niet zo moeilijk, een idee laten aansluiten op de behoeftes en strategie van de afzonderlijke partijen vergt echter kennis van de behoeften en strategie van die afzonderlijke partijen. Die kennis moet ik eerst opdoen en me goed inleven in het DNA van Allerhande.

Het is interessant om te merken hoe anders ik nu al aankijk tegen het magazine nu ik er werk dan toen ik dat enkel deed als consument. Ik begrijp nu beter waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt, wat er wel maar ook niet mogelijk is.

Wat neem je uit jouw ervaring met VROUW mee naar Allerhande?

Waar VROUW een general interestmerk is en Allerhande zich positioneert in een niche, valt het me op dat er veel overeenkomsten zijn tussen beide merken. Zo zijn beide merken ontstaan als marketingtool: VROUW voor Telegraaf en Allerhande voor Albert Heijn. Hierdoor ben je als merk zijnde afhankelijk van de strategie die door het bovenliggende merk wordt bepaald en kun je dus niet zomaar voor de doorontwikkeling van je merk een eigen strategie volgen. Bij TMG heb ik een aantal keer mijn hoofd gestoten en daardoor het spel leren spelen en gevoel voor de situatie ontwikkeld. Die kennis en ervaring neem ik mee naar MPG.

Wat is het verschil tussen VROUW en Allerhande?

Bij VROUW was ik merkeigenaar, nu werk ik in opdracht van; waar ik bij VROUW verantwoordelijk was voor de doorontwikkeling van het merk, is dat nu Albert Heijn voor Allerhande. Ik heb een meer ondersteunende rol gekregen en ga samen met de verantwoordelijke voor Albert Heijn aan de slag om het succes van Allerhande te behouden en vergroten. Gelukkig gaat die samenwerking erg goed en heb ik de ruimte om mijn kennis en creativiteit te delen.

Hoe heb jij de inzet van contentmarketing in de afgelopen jaren zien evolueren en welke verwachtingen heb je op dit vlak?

Contentmarketing is een ontzettend breed en mooi begrip waar iedereen steeds maar aan refereert, maar als je het uitkleedt is het een verhaal dat de commerciële doelstellingen van een bedrijf ondersteunt. Dit verhaal moet dan ook steengoed en relevant worden verteld. Op dat gebied zie je wel hoe storytelling een steeds belangrijkere rol inneemt. Belangrijk is je als merk af te vragen (en te onderzoeken): Welke rol speel ik in het leven van de consument? Welk verhaal kan ik daarbij vertellen, dat relevant en interessant is voor die consument.

Er zijn inmiddels aardig wat merken, waaronder Albert Heijn met Allerhande, KLM, Tony Chocolonely en natuurlijk NIKE die storytelling naar mijn idee goed in hun marketing verweven.

Hoe ga jij zorgen voor het verlengen en vergroten van het succes van Allerhande?

Er zit bij MPG. een door de wol geverfd team dat met het Albert Heijnteam dagelijks werkt aan Allerhande. Ik wil met mijn enthousiasme, ervaring en passie voor het vak, in combinatie met mijn persoonlijke interesse voor food, samen met hen Allerhande verder door laten groeien.

Binnen de merkbeleving van consumenten staat vooral het Allerhandemagazine centraal. Bij VROUW was dat ook, maar dat heb ik in mijn jaren bij TMG kunnen verbreden en transformeren naar een meer crossmediabeleving. Ik zou het een kick vinden als ik iets dergelijks ook met Allerhande kan bewerkstelligen.

Wat is het laatste nieuws?

Houd Allerhande voorlopig maar goed in de gaten. Het merk staat absoluut niet stil…

CONTACT.

PietHein.Goossens MPG.Today

PIET HEIN GOOSSENS

brand director

+31 6 117 343 47

piethein.goossens@mpg.today


CONTACT.PietHein.Goossens MPG.Todaypiethein.goossens@mpg.today+31 6 117 343 47brand managerPIET HEIN GOOSSENS

 

Klaar Bavinck Client content director Allerhande bij MPG.

Klaar Bavinck (46) is bij communicatie- en contentmarketingbureau MPG. gestart als client content director. Ze is verantwoordelijk voor het crossmediaplatform Allerhande van Albert Heijn dat MPG. al sinds de jaren tachtig onderhoudt. Bavinck komt van TMG waar zij als marketingmanager en uitgever aan de wieg stond van het 360 gradenplatform VROUW.

Dolly van den Akker, businessdirecteur MPG. Nederland

‘Als bureau werken we vanuit drie pijlers: strategie, creatie en content. Het account Allerhande is zo veelomvattend dat we dagelijks met deze drie pijlers te maken hebben. Ik ben blij dat een sterke en ervaren communicatievrouw als Klaar voor MPG. kiest. Ze heeft met het succes van VROUW laten zien dat ze goed weet hoe media effectief crossmediaal en vernieuwend ingezet kunnen worden. Ik heb er alle vertrouwen in dat ze samen met ons team van ruim 20 man Allerhande succesvol door zal ontwikkelen en nóg relevanter maakt. Want merken en platforms mogen nooit stilstaan.’

Klaar Bavinck ‘Ik kijk ernaar uit om aan dit sterke merk te werken’

‘Al tijdens mijn eerste gesprekken werd ik getriggerd door de collegiale en positieve sfeer binnen MPG., dat als bureau flink aan het groeien is. Het feit dat grote merken als Albert Heijn, NS en Rabobank klant zijn, geeft aan dat het bureau in de top meedraait. Mijn focus ligt op Allerhande, echt een voorloper op het gebied van contentmarketing. Ver voordat dit een begrip werd, was Allerhande al onderdeel van de marketingmix van Albert Heijn. Merken moeten nu écht relevant zijn voor consumenten. Allerhande is dat als geen ander. Ik kijk ernaar uit om te werken met en aan dit sterke merk. Zeker nu we content door slim gebruik van data nog beter in kunnen gaan zetten.’

Lees ook het interview met Klaar in Marketing Report over haar overstap van TMG naar MPG.

CONTACT.

PietHein.Goossens MPG.Today

PIET HEIN GOOSSENS

brand director

+31 6 117 343 47

piethein.goossens@mpg.today


CONTACT.PietHein.Goossens MPG.Todaypiethein.goossens@mpg.today+31 6 117 343 47brand managerPIET HEIN GOOSSENS

 

Dolly van den Akker over de relevantie van content

Dolly van den Akker in gesprek met Bas Vlugt van het NederlandseMediaNieuws over Allerhande, foodtrends en contentmarketing. Ook de relevantie van content voor marketingcommunicatie komt aan bod.

Lees ook het interview van Dolly van den Akker over crossmedia.

 

 

Chatbot Allerhande voor effectieve 1 op 1 communicatie

In navolging van de Groenteboost-chatbot die MPG. voor Albert Heijn ontwikkelde, hebben wij ook de Allerhande-chatbot ontwikkeld. Deze chatbot stuurt iedereen die dat wil elke dag automatisch een recept van de dag. Ook kun je zelf snel een recept naar jouw smaak vinden en al je kookvragen stellen aan de culinaire experts van Allerhande. MPG. ontwikkelde de app samen met digital agency Makerstreet en is verantwoordelijk voor alle content.

Dimitri Heikamp, client content director MPG.: ‘We geloven heilig in conversational commerce. Een chatbot is daar het meest recente en effectieve middel voor. Grote merken hebben er steeds meer oren naar. Dat is ook terecht want deze geautomatiseerde eerstelijnshulp voor klantenservice en webcare ontlast medewerkers direct. Chatbots zijn daarbij zo effectief en converseren zo goed dat echte 1 op 1 communicatie tussen merken en publiek een feit is. En dat is waar communicatie tegenwoordig om draait en wij ons als MPG. sterk voor maken.’

De Allerhande-chatbot werkt via Facebook messenger.

CONTACT.

PietHein.Goossens MPG.Today

PIET HEIN GOOSSENS

brand director

+31 6 117 343 47

piethein.goossens@mpg.today


CONTACT.PietHein.Goossens MPG.Todaypiethein.goossens@mpg.today+31 6 117 343 47brand managerPIET HEIN GOOSSENS